hoekblokmensheid
Kuipers & Van Kempen
Expressie
Excellente expressie
knoplijnl

 

Maar expressie van excellentie is geen lineair, maar een cyclisch proces:
Het is vergelijkbaar met het roeren in een kookpot. Je voegt allerlei ingrediënten toe, blijft vooral goed roeren en af en toe proeven, indachtig wat je voor ogen stond om te bereiden. Op een gegeven moment neem je de pot van het vuur, claimt je eigen terrein, zet de pot duidelijk zichtbaar neer en laat de wereld weten:
'dit is mijn unieke mengsel.'
Je brengt je Xidentiteit naar buiten en doet wat je wilt doen.
Spannend hoe het smaakt en hoe het je gasten voeding biedt...

Expressie en resultaat

Natuurlijk kan een excellente handeling leiden tot zeer concrete en excellente prestaties.
Bij sporters zijn concrete resultaten bijvoorbeeld records en medailles. Maar het is niet voor niets dat men bij sporters ook spreekt van persoonlijke records. En dat een sporter op de 16e plaats kan eindigen, maar intens voldaan is over het scherper stellen van haar persoonlijke record.
Natuurlijk kunnen wetenschappers briljante uitvindingen doen als onderdeel van hun excellente expressie. Of kunnen topmanagers een succesvolle boekjaar realiseren en kunnen politici de verkiezingen winnen.
Maar ook als de verkiezing verloren wordt, het boekjaar tegenvalt en de uitvinding een flop blijkt, is het essentiële besef voor henzelf dat ze alles uit de kast hebben gehaald om zover te komen, en dat ze genoten hebben van het toewerken naar het resultaat.

Het is niet zo, dat als de prestatie niet goed uitvalt, ze dus kennelijk geen Xidentiteit hebben, of niet intens, complex en gedreven zijn.
Dat is meestal ook te merken aan hun reactie, al moet je dan soms dieper kijken dan het gedrag dat getoond wordt.
Essentieel is, dat zij voor zichzelf tot uitdrukking hebben gebracht: 'ik doe wat ik doe.' Daarna komt pas de beschouwing en acceptatie van het resultaat.

 

Naar het volgende pad

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Mindset als invloedsfactor

 

Het labyrint als structuur