 |
||
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Symboliek
Op het zesde stuk van het pad loop je in de zesde gang.
De kleur van de gang is blauw.
Net als in het begin, bij de overgang van de derde naar de tweede gang, moet het onderwerp van de vorige gang 'zakken', gesymboliseerd door een grotere afstand van het centrum.
In dit geval werk je aan een vertaling van het inzicht over je missie. Maar uiteraard tellen alle inzichten die je in de eerdere vier gangen van het labyrint hebt verworven ook mee.
Het is de ontwikkeling van een visie, een 'beeld' van hoe je missie vorm gaat krijgen, met inzet van je hele Xidentiteit en alle andere elementen van je persoonlijkheid en in verbinding met je omgeving. Visie houdt het roer recht.
Daar hoort de uitdrukking bij:
'Hier ga ik voor.'
Wat is visie voor jou?
Het blijkt dat er zeer verschillende manieren zijn om te komen tot iets wat visie heet. Het is dus belangrijk om je te realiseren wat voor soort visie voor jou effectief werkt. Als illustratie volgen hieronder vier verschillende vormen, gekoppeld aan de vier temperamenten, zoals bij Xidentiteit geïntroduceerd.
Voor een Rationalist is Visie zoiets als een Tactiek. Hij wordt abstract geformuleerd, helder opgeschreven en in een raamwerk van tijd geplaatst.
Een Ambachtsmens heeft niets aan abstracte beschrijvingen van de toekomst. Voor hem/haar toont de Visie zich in het hier en nu, in het doen. Dat werkt naar twee kanten: door het doen ontdekt de Ambachtsmens wat de visie is, en voor de omgeving wordt de visie duidelijk dankzij de concrete acties.
De Hoeder kan goed logistiek organiseren, dus geeft hij zijn visie weer als een concreet plan met een heldere structuur, liefst al met een opzet van de feitelijke acties: Stroomschema's, lijstjes, projectstructuren, alles even zorgvuldig en terzake geformuleerd.
Voor de Idealist roept Visie een gevoel op. 'I have a dream...' Zijn stijl is verhalen vertellen, metaforen gebruiken, een abstract gevoel overtuigend overbrengen. In de visie komt nadrukkelijk naar voren wat dit voor de betrokken mensen betekent. De visie draagt bij aan een wij-gevoel.
Welke benadering spreekt jou het meeste aan, of heb je een eigen manier?
Ingrediënten van een visie
Naar ons idee bestaat er eigenlijk geen voor alle Xi-ers universeel recept voor een visie. Daar is de groep veel te divers voor.
Wel kunnen we een paar ingrediënten noemen die meestal relevant zijn.
Portfolio
De belangstelling is divers en het aantal talenten groot. (zie bij Xidentiteit de Meervoudige Intelligenties) De kracht van een Xi-er blijkt vaak uit een ongewone verbinding van vakgebieden, onderwerpen of mensen. Xi-ers zijn multidisciplinair en hebben graag meerdere ijzers in het vuur.
Omgeving
Xi-ers zijn een precisie-instrument. Bij sommigen zijn de omgevingscondities cruciaal voor hun expressie. Dat geldt met name bij de z.g. Onafhankelijken (zie signalement 3). Betrokken facetten van de Xidentiteit zijn extra ontvankelijkheid en Extraversie / Introversie.
Hun 'anders zijn' is voortdurend aanwezig en door hun omgeving moeilijk te negeren. Daar moet dus ruimte voor bestaan (al kan afwijzing soms juist een enorme energie mobiliseren om toch de eigen weg te gaan). Omgevingscondities is dus vaak een factor die bewustzijn en aandacht vraagt.
Innovatie
Zijn alle Xi-ers gedreven vernieuwers?
Ons vermoeden is dat Onafhankelijken de meest gedreven vernieuwers zijn. Het is logisch dat zij de realiteitswaarde van hun ongewone kijk, van hun 'andere' belevingswereld willen tonen. Veel grote uitvindingen zijn het resultaat van volhouden om iets te creëren waarvan 'de rest van de wereld' meent dat zoiets onmogelijk is.
Maar ook Supersterren en Harde Werkers (zie signalement 3) zullen als Xi-ers door hun uitgebreide portfolio van activiteiten, hun multidisciplinaire interesse en hun associatieve denkstijl (zie beelddenken) gemakkelijk geneigd zijn om op nieuwe combinaties van bestaande producten, processen, diensten of ideeën te komen. Innovatie is bijna altijd zo'n 'nieuwe combinatie'.
Vernieuwing hoeft voor hen geen noodzakelijke voorwaarde te zijn om tot excellentie te komen, maar kan wel een aanlokkelijk perspectief vormen.
Financiële onafhankelijkheid
Sommige Onafhankelijken roepen structureel weerstand op bij hun werkgevers. Dan kan zelfstandig ondernemerschap een goede oplossing zijn. Maar tijdens het proces van innovatie is iedereen geneigd in de vernieuwing te investeren en minder in de bedenker ervan, waardoor geld een schaars goed blijkt te zijn.
Soms kan vanuit de portfolio met een deeltijdbaan een basisinkomen worden gegenereerd. In ieder geval is financiële (on-)afhankelijkheid een onderwerp dat bij de ontwikkeling van je visie aandacht behoeft.